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南平铝业为企业实现又好又快发展注入持久动权衡

2021.06.02 来源: 浏览:4次

有时态度急燥生硬。 四是坚持学习还不够自觉。在理论学习 南平铝业为企业实现又好又快发展注入持久动力

南平铝业《关于加强职工队伍建设的若干意见》出台

为了更好地引进人才、培养人才、留住人才,提升企业管理水平和整体竞争力,在广泛征求意见三易其稿的基础上,结合南铝的实际,经公司领导班子集体研究,并经二届职代会代表组组长联席会议讨论通过,6月25日,南平铝业《关于加强职工队伍建设的若干意见》(以下简称《意见》)正式出台。

《意见》主要内容包括:建立企业职工工资稳定增长机制;建立技术主管工程师制度;建立主办科员主办业务员制度;建立主管技师评聘制度;加强劳务派遣员工队伍建设;加强后备干部的培养选拔;提高新招收的大学生的待遇等。为确保上述措施能落实到位,《意见》还出台了五条相关配套措施:一是鼓励大学生到基层锻炼;二是建立挂钩联系机制;三是大力培养职工对企业的认同感;四是建立培训违约金制度;五是实行保密准入制度。

进入本世纪以来,南平铝业大力践行科学发展观,企业实现了又好又快发展,经营规模迅速扩大,已经发展成为全国铝型材排头兵企业。其中,企业产业链规模、产品品牌、综合实力、产品创新、标准制定、社区建设等方面均处于行业前列,是国内目前集“中国驰名商标”、“中国品牌产品”、“国家质量免检产品”于一身的国有大型铝型材企业。为了实现企业稳健长远的发展,近年来南平铝业不断加大人才培养和职工队伍建设力度,在引进人才、培养人才、留住人才及打造高素质的职工队伍方面做了大量富有成效的工作,技术和管理骨干较为稳定。但是,在新的市场条件下,尤其是在当前经济环境发生较大变化的情况下,南平铝业面临同业激烈竞争加剧,其中人才竞争机制已成为企业发展的重要措施,有用人才流动已经成为人力资源管理新的特点。从企业稳健和长远发展考虑,加快职工队伍建设,按市场竞争要求完善人才队伍建设的相关制度,打造人才竞争力,是企业持续发展的关健。《意见》的及时出台,必将为南平铝业实现又好又快发展提供持久的动力。

据悉,《关于加强职工队伍建设的若干意见》于2008年7月1日起正式执行,《意见》适用范围包括南铝公司、南铝板带、南铝铝材公司、华银公司、物业公司。《意见》中的相关规定,由公司人力资源处负责解释。

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