今年以来，，，铁路服务队严酷比照新宝GG煤矿生产运营公司“治理提升年”主题，，，以整年岁情“112256”事情思绪为引领、、、以清静为底线、、、以稳固为包管，，，高效推进整年岁情使命。。。一季度，，，完成煤炭外运使命70.35万吨，，，清静生产事情持续平稳推进。。。

深化九全九双与生产现实融合

持续推进“九全九双”清静生产治理系统事情的实践应用，，，以“双重预防机制”的健全完善增进现场治理的一直提升，，，针对制约现场生产的难点、、、堵点等问题，，，现场举行视察研究解决方案，，，从“人、、、机、、、环、、、管”四个要害点落实风险研判及分级管控，，，将理论知识转化为生产实效，，，发动全员抢抓进度、、、包管运量。。。

严守清静底线与清静生产责任

以“零容忍”高压清静态势为基准，，，每月召开各岗位清静风险剖析研判会。。。同时常态化开展春检、、、消防、、、用电清静及装车加固专项检查6次，，，排查整改种种清静隐患20项，，，实现隐患整改率100%。。。

建设隐患闭环治理机制，，，组织全员清静培训3场，，，培训笼罩率100%，，，规范装车抑尘防冻、、、车辆加固、、、重检平煤等全流程操作。。。全季度未爆发任何清静事故，，，筑牢生产清静屏障。。。

优化岗位设置与岗位审核指标

完善绩效审核机制，，，强化日？？？记谟肼闹凹嗍，，，职工岗位履职达标率100%；细化班组治理分工，，，理顺装车作业、、、现场管控等流程，，，大幅提升作业效率，，，包管火车运输高效有序推进。。。

同时聚焦职工需求，，，开展暖心慰问、、、谈心谈话活动，，，实时解决职工事情生涯难题6件；健全职工诉求反馈机制，，，包管职工正当权益，，，确保步队稳固，，，为顺遂完成生产清静使命涤讪坚实基础。。。（云建涛   吴毓明）