在六月份清静月中，，袁大滩矿业运输队紧扣“遵守清静生产法，，当好第一责任人”清静生产月主题，，一直强化职工清静宣布道育力度，，增强现场清静生产治理，，为实现上半年清静生产涤讪了坚实基础，，坚持三不放松绷紧清静弦。。

头脑教育不放松。。运输队充分使用“清静生产月”活动契机，，坚持每个班前会组织所有职工寓目清静事故案例警示教育视频。。同时深化“清静预想”活动，，用身边人说身边事，，最能感感人心，，运输队每班轮流选取2人，，举行现场讲述，，介绍其一经有过的哪些违章行为、、、过失过错以及受伤情形，，并且十分诚实的说出了自身心理由纰漏大意到追悔莫及的转变，，之后组织各人讨论当事人在其时所在的情形中，，怎样才华阻止自身受到危险，，这样的教育方式给各人留下了深刻的印象，，真正起到了警示他人的效果。。

   隐患排查不放松。。运输队充分验展手艺主干在区队清静生产中的作用，，切实筑牢防线，，助力清静生产。。首先，，运输队要求各手艺主干带动遵章作业，，带动排查隐患，，带动算好清静生产经济账、、、生命账、、、家庭账，，在筑牢清静头脑防线、、、遵章守纪方面施展清静宣传员作用。。其次，，从小处着眼，，从小事做起，，强化岗位现场清静监控，，重点查不清静人物、、、查现场清静隐患，，坚持“小隐患不过班、、、一般隐患不过天”的事情原则，，关于发明的种种隐患实时举行整改治理，，将隐患祛除在萌芽状态，，为实现区队“清静生产月”目的增砖添瓦。。

     责任落实不放松。。运输队严酷落实区队、、、班组各级职员的事情职责，，明确清静责任规模及审核标准，，做到谁分管、、、谁认真、、、谁落实，，实验清静责任目的量化审核，，明确和量化每个班组、、、每个岗位的清静目的使命，，确立差别时期的事情重点，，层层量化剖析清静责任目的，，消除清静责任盲区和治理空档。。充分使用班前会、、、班后会等开展全员危险源辨识、、、再梳理，，组织开展清静隐患专项排查治理，，对查出的种种隐患所有落实到人、、、限期整改，，确保的清静形势稳固。。

运输队强化清静头脑教育，，提升执行力；强化隐患治理，，防止事故爆发；强化清静治理，，狠抓责任落实。。首先，，运输队使用班前会、、、班后会、、、周五学习例会等时间，，组织全体职工学习贯彻落实各上级单位清静生产相关文件精神，，体会精神实质，，层层落实清静生产责任制。。其次，，组织全体职工加入链工宝的“新安法知几多”答题活动，，连系正在开展的事故案例警示教育活动，，让每一名干部职工自觉筑牢清静头脑防线，，上标准岗、、、干放心活，，提升职工清静意识以及清静自我约束力，，为冲刺清静生产月持续发力。。（牛庆）