今年以来，，，新宝GG袁大滩矿业准备队持续树牢“事故可防可控”理念，，，坚定“零危险”目的，，，从“育、、行、、带”入手，，，扎实推进源头、、行为、、环节、、责任地全笼罩，，，把清静事情落实到现场、、落实到岗位，，，从细处着手，，，有用阻止“零敲碎打”事故。

“育”字先行，，，提升清静意识

该队以新修订的清静生产标准化治理系统为焦点，，，系统开展所统领区域自查事情，，，从中查找缺乏、、缺陷、、短板。使用周五清静学习例会、、班前班后会以及专题学习会等时间，，，有针对性地对新《中华人民共和国清静生产法》《煤矿清静生产标准化治理系统》、、煤矿事故案例以及自救器佩带举行周全梳理，，，统一培训，，，并起劲使用每班班前会提问、、“逐日一题”、、月度闭卷考试等形式加以牢靠，，，切实提升职工的清静生产手艺水平。

同时，，，连系122盘区各事人情掘进现真相形，，，由各班组上举行专项汇报、、追随副队上举行重点解说、、手艺员举行周全手艺指导，，，周全提升职工清静意识和清静素养。

“行”字为准，，，强化流程标准

自九全九双清静生产治理系统实验以来，，，该队便对各岗位操作流程、、标准、、风险隐患举行了周全系统地梳理，，，为各工种明晰事情方法、、作业现场操作流程和焦点要点，，，提升事情效率。阻止现在，，，该队已凭证班组、、岗位确定了班组长、、验收员、、综掘机司机、、双臂钻车司机、、皮带机司机、、电工等8个岗位作业流程标准化清单，，，通过“六精六零菜单式”点对点举行交接班，，，以点带面周全推进实验，，，严控作业环节、、规范操作、、强化管控。

“带”字为重，，，包管清静秩序

通过成立“结帮传带”小组，，，强化重点工程、、非通例作业的顺遂开展，，，以及手艺薄弱职员的快速开展成才。一方面，，，签署了65份“师徒协议”，，，包管了该队职工学有所教、、惑有所解、、困有所帮。另一方面，，，通过班组与班组、、班组长与班组长、、岗位工与岗位工之间签署“结对帮扶”，，，改善班组之间的“各扫自家门前雪”的现状，，，进一步施展好班组之间的帮扶作用和责任连带作用。

同时，，，为了施展好党支部战斗堡垒作用，，，该党支部将所属党员所有门配在各班组，，，包管每个班组至少有一名党员，，，紧盯“要害点”“要害处”，，，确保现场操作管控到位，，，秩序井然。（姬绪军）