自去年“六优”班子建设启动以来，公司向导班子以“政治素质优、、、谋划业绩优、、、团结协作优、、、作风形象优、、、干步队伍优、、、清廉自律优”为目的，用实干破解开展难题，让“六优”底色在下层一线愈发鲜明。

党建融营业，攻坚有“力度”

面临清静生产、、、手艺立异等要害领域的瓶颈，班子成员带动揭榜挂帅，20余项攻关项目逐一落地：：从优化智能清静监测系统，到破解本钱管控难题，每一项突破都凝聚着班子成员的心血。

在“三定”刷新中，班子推动治理职员公开竞聘、、、能上能下，90后干部占比达10%。

作风接地气，服务有“温度”

每周，班子成员都会带着“问题清单”深入一线，践行“四下下层”，谛听员工急难愁盼。  

在综采队宿舍，向导班子听到员工反映“井下饮水点少”，连忙协调增设3处饮水装备；针对跨部分协作难题，班子牵头制订《相助条约》，让“推诿扯皮”酿成“自动补位”。

长效强基本，开展有“韧度”

公司不但完善了党委理论学习中心组评估机制，更将作风建设纳入审核，对整改不力的严肃问责。年轻干部作育、、、廉政风险防控等制度相继出台，为开展筑牢“防火墙”。（杭静蓉）