自作风建设专项行动开展以来
，，，公司紧扣“强作风、、亮形象、、促开展”事情主线
，，，以刀刃向内的刻意深化作风建设
，，，以真抓实干的效果推动企业高质量开展。。。公司商品煤产、、销量划分较同期增添15.99%、、17.27%
，，，本钱较同期降幅4.6%
，，，降本增效突破2500万元
，，，清静生产周期创历史新高。。。

“规”字立纲
，，，筑牢责任闭环系统

公司党委第一时间召开作风建设发动安排会
，，，以“建章立制”为焦点
，，，制订《开展“强作风、、亮形象、、促开展”干部作风建设专项行动实验方案》
，，，构建“党委统筹抓总、、纪委监视执纪、、部分协同落实”的责任架构
，，，立异“1+3+N”事情机制
，，，形成纵向究竟、、横向到边的责任网络。。。

常态化开展种种专题学习
，，，系统学习习近平总书记关于增强党的作风建设的主要叙述
，，，党委理论学习中心组开展集中学习3次
，，，专题钻研2次。。。同步修订干部审核等相关规章
，，，将作风体现与干部提升、、薪酬直接挂钩
，，，实现“作风优劣凭制度评判、、实绩崎岖靠规章权衡”
，，，并针对干部“庸懒散慢”问题
，，，开展专项整治
，，，以“严规问责”倒逼“依规履职”
，，，筑牢作风建设制度基本。。。

“精”字提效
，，，织密精准督导网络

为杜绝作风建设“形式化、、外貌化”
，，，公司构建“日常督查+专项检查+结对互检”的精准监视系统。。。建设“作风建设台账”
，，，对重点使命实验“清单式剖析、、销号制治理”
，，，让“问题精准定位、、整改精准落地”。。。

以精准督导包管对标交流见行收效
，，，督导各部分、、所属单位对标上级要求及内外部先进单位
，，，精准列出清静生产、、谋划治理、、党建事情等领域可比可学可赶的指标清单
，，，开展对标交流8场次
，，，加入45人次
，，，通过“对标-剖析-刷新”闭环督导
，，，推动各单位在学赶先进中找准差别、、解放头脑
，，，将对标效果转化为详细行动
，，，进一步优化营业流程
，，，明确了职责界线。。。

“干”字破局
，，，攻克提质增效难题

公司以“实干为要”
，，，将解决现实问题作为作风建设落脚点
，，，围绕生产谋划焦点目的
，，，从采掘结构、、机电包管、、本钱管控等方面发力
，，，以实干破难题、、以实绩促开展
，，，推动各项事情落地收效。。。

推行“党员责任区+网格化治理”
，，，党员干部带动“干在一线”。。。以“党员立异岗”为载体推动工用具革命
，，，累计征集到38项高质量刷新提案
，，，有用解决生产中的实操难题。。。400米超长事人情通过优化设计镌汰巷道掘进工程量1251米
，，，直接节约用度约430万元
，，，实现效率与效益双提升。。。聚焦生产效率提升
，，，完成122盘区机电装备手艺选型
，，，11212综采事人情智能化控制系统装置调试
，，，开采效率提升30%。。。通过优化工艺、、盘活资源等多措并举
，，，累计实现降本增效突破2500万元
，，，激活效益增添潜力。。。（蔡海涛）