编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、、“九链九增”强链补链为详细路径，捕获生产服务一线真实场景、、挖掘鲜活案例。现公众号特设专栏，陆续推送采风优异稿件，以飨读者！

“敲响警示钟”清风正气护航高质量开展

近年来，新宝GG煤矿生产运营公司坚持从教育、、监视、、制度“三管齐下”，持续敲响清廉“警示钟”，为企业康健开展筑起坚实屏障。

教育醒廉，筑牢“不想腐”的头脑堤坝

各党支部常态化开展“纪检委员讲纪法”“案例警示每周一学”等活动，连系真实案例剖析，增强教育的针对性和震慑力。立异打造“清静文艺轻骑兵”下层巡演品牌，将清廉主题融入“三句半”、、情景剧等职工喜闻乐见的文艺形式，在班前会、、专题学习会上演出，让清廉教育“活”起来、、“暖”起来。

别的，起劲拓展教育载体，组织拍摄《满意失准》等清廉微影戏，开展“青年说廉”主题演讲、、清廉字画创作、、家风助廉等活动，构建起多维度、、浸润式的教育矩阵。

监视促廉，构建“不可腐”的防控系统

聚焦“人、、财、、物、、权”要害环节，将监视触角延伸至下层末梢，动态完善中层治理职员廉政档案，围绕物资采购、、公务用车、、薪酬分配等重点领域开展“点穴式”监视，推动问题早发明、、早纠偏。

在下层治理中，推行“职工知足度季度调研”机制，围绕人为发放、、队务公开等职工关切事项，整年笼罩600余人次，推动解决现实问题，提升治理透明度。一线职工纷纷反：：“流程更规范，信息更公开，我们干得放心、、做得放心。”

制度固廉，扎紧“不敢腐”的纪律笼子

以“治理消缺年”为抓手，系统推进制度建设和流程优化，周全排查岗位清廉风险点，绘制防控图表，修订完善93项治理制度，实现要害岗位羁系“一张网”、、营业流程“一条链”。

同时，将“无酒驾醉驾”等内容融入日常治理评价系统，强化行为指导与历程管控，推动形成“严管就是厚爱、、守纪即是自律”的共识，让纪律约束转化为行动自觉。（李沐霖）