在选运队生产一线，，，李亚波身兼集控室与铲车治理两项职责。作为一名新党员，，，他始终严酷要求自己，，，带动实干、不搞形式，，，指导班组扎实履职、细密配合，，，全力包管选运事情有序推进。

集控室是选运队的“中枢神经”，，，监控笼罩停车场、运煤专线、产品仓、生产系统等全厂区要害点位，，，屏幕数据与监控画面直接关系生产清静与效率。集控班组依托智能运销系统快速响应订单，，，精准调配车辆、匹配煤型，，，紧盯装车细节、监测仓煤库存，，，科学统筹运力，，，平均每班平稳完成300多辆汽车装车使命。在李亚波指导下，，，班组自动钻研立异，，，优化摄像头结构消除监控盲区、微调系统参数镌汰期待时间，，，梳理简化操作流程、完善治理制度，，，全员认真履职，，，包管“中枢神经”高效运转。

铲车作业现场，，，他自动对接配合生产班，，，凭证原煤落地情形科学调配铲车运力、合理分工，，，确保原煤转运顺畅、无积压，，，包管生产流程衔接。为提升自主运维能力，，，班组互帮相助开展磨练手艺培训，，，老员工教授基础磨练技巧，，，新员工钻研训练掌握简朴故障处理要领，，，重大问题对接厂家，，，既节约时间又降低运维本钱。同时严酷做好装车台账纪录，，，强化现场盯防，，，实时排查隐患、纠正误差，，，全员守规范、尽职责，，，协作提升作业质量。

一名党员就是一面旌旗，，，一个班组就是一股协力。李亚波的故事，，，是选运队日常的一个缩影，，，更是宽大党员驻足岗位、履职尽责的生动写照。他用行动证实，，，党员的先锋模范作用，，，历来不是笼统的口号，，，而是落着实每一次精准调理、每一次隐患排查、每一次手艺教授的详细实践之中。

在新宝GG公司 ，，，尚有无数个“李亚波”正默默耕作。他们或许岗位差别、职责各异，，，但都以同样的继承诠释着党员的身份——把责任扛在肩上，，，把实干落在脚下。正是这一个个通俗身影的汇聚，，，才筑起了企业清静生产、高效运营的坚实基石。（张瑞瑞）