近年来
，公司以全域书屋建设为要害支点
，驱动清静治理从他律向自律、、、手艺人才从体力型向知识型、、、矿区生态从生产型向生涯型“三个转变”
，为企业高质量开展注入了动能。

清静治理从“他律”向“自律”转变

公司将书屋定位为“清静文化内化阵地”
，将“六精三十六闭环治理理论、、、九全九双清静治理系统、、、九链九增谋划治理系统”提炼为图解手册、、、案例读本
，连系“清静各人谈”中的案例复盘、、、情景模拟、、、班组互评
，以及“违章职员现身说法”“隐患随手拍分享会”等环节
，让职工在阅读交流中实现从“要我清静”到“我要清静”的转变。

手艺人才从“体力型”向“知识型”转变

公司精准掌握需求
，将书屋定位为“手艺人才孵化器”
，构建“翰墨书屋+15个图书角”的书香阵地
，设置图书5000余册。建设“定制化培育+订单式培训+实战型作育”模式
，通过“班组长大课堂”倒逼素质提升。

“念书——涨知识——提手艺——增收入”的良性循环已然形成
，工业工人从“靠体力”转向“靠知识”
，完成了时代赋予的身份跃迁。

矿区生态从“生产型”向“生涯型”转变

公司提出“高质量开展、、、高效能治理、、、高品位生涯”的价值追求：：材槲24小时开放
，引入智能治理系统
，配备自助朗读亭、、、有声图书馆
，免费提供咖啡茶点
，以暖心折务与智慧场景切实提升职工幸福感与归属感。

配套建设生态餐厅、、、职工休闲吧、、、“闲鱼驿站”等阵地
，企业向心力和凝聚力显著增强。？
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，而是一座有温度、、、有品位、、、有归属感的生涯配合体。

从全域书屋的灯光到矿区的万家灯火
，公司以治理立异驱动书香蝶变
，让清静成为自觉、、、让手艺成为底气、、、让生涯成为神往。一个有头脑、、、有温度、、、有灵魂的现代化矿区
，正在书香浸润中持续拔节生长。（麻 慧）