编者按：：：谋划落地，，，链在现场，，，增在实干。。。为深入践行“四种谋划理念”，，，纵深推进“九链九增”谋划治理系统，，，公司面向下层区队开设【“九链九增”在下层】专栏。。。聚焦链条管控、、价值增值，，，聆听一线声音、、分享区队做法、、展示提质效果。。。让下层智慧成为系统落地的源头活水，，，赋能企业高质量开展。。。

今年以来，，，新宝GG袁大滩矿业机电队紧扣矿井提质增效、、精益管控总体安排，，，将“九链九增”谋划治理系统深度嵌入装备运维、、磨练技改、、耗材管控、、手艺培育全链条。。。在每一个环节里“精打细算”，，，以实干实绩交出了一份有数据、、有亮点的降本增效答卷。。。

“过紧日子”刻进日常，，，废旧质料里“挤”出效益

区队建设起“接纳—磨练—复用”闭环物资治理系统，，，按期召开耗材定额、、备件库存平衡会，，，对配件领用额度实验严酷管控。。。上半年，，，配件月度消耗同比下降27%。。。各班组划分抽调5名主干组成维修小组，，，分类修复风镐、、锚杆机等常用装备。。。

磨练班组的刘浪浪拿着一根磨损的钎子说：：：“以前磨秃了就报废，，，一根新钎子价钱可不低，，，现在锻打修尖还能继续用，，，能省一点是一点。。。”

正是这种“锱铢必较”的劲头，，，让区队交出了扎实的节约账：：：阻止6月，，，累计修复风动装备92台、、翻新风镐钎316根，，，修复及格率达91.3%，，，节约采购用度98.6万元；使用报废锚杆、、废旧皮带自制护网、、电缆衬垫等配件460余件，，，节约耗材本钱12万余元；同时严控装备空转，，，机电系统综合电耗同比下降8.2%。。。

“小改小革”撬动大效益，，，立异成为日常习惯

党支部组织党员主干成立技改攻坚小组，，，今年以来已落地4项“五小”刷新项目。。。以往，，，事人情隔爆开关电缆进线恒久因摩擦而破损，，，每月都要替换电缆与密封配件。。。手艺班组就地取材，，，加工出一体式电缆防护套，，，一举解决了这个“老浩劫”。。。

电工刘强算了一笔账：：：“原先每月要换20多套配件，，，加装护套后，，，替换周期直接延伸了3倍。。。”

与此同时，，，区队优化排水机组联动控制，，，让装备凭证井下涌水量自动调理运行台数，，，日均节电1200余度。。。仅电缆防护和排水优化这两项刷新，，，上半年累计节约本钱就凌驾18万元——微立异的实力，，，正在实着实在转化为降本创效的“真金白银”。。。

采掘一线当“客户”，，，用精益运维保生产顺畅

“采掘事人情就是新宝GG服务客户。。。”这是机电队牢靠树立的乙方头脑。。。他们深知，，，镌汰装备故障；，，，就是最大的创效。。。

为此，，，区队严酷执行现场双向排查制度，，，开工条件前辨识机电、、支护、、管线等种种风险；推行菜单式标准化交接班，，，比照清单逐项检查隔爆开关、、供电线路等要害装备。。。电工班长刘双成常对班组职工说：：：“咱们机电包管到位，，，采掘才华不歇工。。。少一次故障；，，，就是给矿井多创一份效益。。。”

党支部还划分出8处党员包保责任区，，，要求党员带动落实操作规程、、带动排查隐患、、带动阻止违章。。。上半年，，，装备故障；背ね蕊蕴34%，，，装备完好率稳固在98.7%以上，，，阻止现在整年未爆发气电失爆问题，，，为采掘高效连续生产提供了坚实后援。。。

人才“冒出来”，，，用手艺筑牢久远增效基本

区队推行“红匠师徒结对”作育模式，，，由5名党员主干带教23名青年职工，，，每月开展实训练兵。。。上半年累计组织防爆磨练、、隐患辨识等培训16场，，，参训120余人次，，，新增8名取得特种作业资质的磨练工。。。同时，，，搭建电子维修知识库，，，录入故障处理案例176条，，，故障处理时长缩短41%。。。

人才强了，，，装备运行就更稳了，，，降本增效的基本也更牢了。。。

下一步，，，机电队将持续推动“九链九增”谋划治理系统走深走实，，，在本钱管控、、岗位立异、、精益服务、、人才培育四个方面持续发力，，，一直挖掘机电运维的降本创效空间，，，以清静稳固、、经济高效的机电包管，，，助力矿井高质量稳产增效。。。（刘随平）