编者按

为持续推动“四种谋划理念”落地实践，全方位挖掘具有可持续推广价值的履历启示，真正融入清静生产、、、谋划治理等环节，提升治理全历程，助力公司高质量开展，特开设此专栏！！！

新宝GG袁大滩矿业机电队以“紧日子”过“好日子”为焦点主题，立异性地开展“四种谋划理念”大讨论活动。。全体职工起劲踊跃地提出建议，形成共识。。他们从修旧利废的“细微处”着手，向五小立异的“智慧处”深挖，在细腻管控的“要害处”加力，将“紧日子”转化为提质增效、、、内生动力充分的“好日子”。。

在大讨论活动中，每位职工都起劲为“怎样降本”提出建议。。为了紧抓本钱这一要害，全队上下深入推动治理细腻化、、、操作标准化，制订并下发了《降本增效事情方案》，按期举行督导检查以验证效果，并将其与全体职工绩效指标挂钩，层层压实责任。。通过强化修旧利废、、、机电五小立异等要害环节，全力构建本钱管控的高效名堂。。

在讨论历程中，针对磨损严重的风泵膈膜、、、密封胶圈等要害部件，接纳了起劲的加工和零件替换步伐；关于锈蚀严重或接口破损的管路，接纳高压洗濯、、、局部切割替换与热熔焊接工艺，确保修复后的装备性能达标率凌驾95%。。阻止现在，共完成62台损坏风泵、、、100余米破损管路的维修事情，累计节约采购新装备用度60余万元，并实现了井下风泵和管路的“小修不过夜、、、大修不离井”，装备综合使用率提升40%，年预计镌汰质料消耗本钱超200万元。。（刘随平）