编者按

为持续推动“四种谋划理念”落地实践，全方位挖掘具有可持续推广价值的履历启示，真正融入清静生产、谋划治理等环节，提升治理全历程，助力公司高质量开展，特开设此专栏！

新宝GG袁大滩矿业综掘一队认真贯彻落实“四种谋划理念”，起劲响应，紧跟步伐，并将理念深度融入日常事情！

“省下的每一分钱，都是利润！！备枚佣映こ０颜饩浠肮以谧毂！Ｒ淹，质料库房治理杂乱，零件质料铺张征象屡见不鲜！Ｏ衷，该队推行“质料领用实名制”，从一个U 型卡到一条螺丝，都明确了专属“责任人”！Ｕ氲幕跫苌，标签清晰可见，详细标注着入库时间、库存数目和领用纪录！

成立“修旧利废小组”，让废旧物资“重获新生”，报废的支护质料经由修复，摇身一酿成了巷道中种种∶院助手”！＞萃臣菩蘧衫，该队就节约本钱超50万元，真正实现了“小行动撬动大效益”！

在该队每一笔支出都要经由“三重磨练”：：：能不可带来效益？？能不可节约本钱？？能不可提高效率？？这种“赚钱头脑”贯串于生产的方方面面！Ｔ谑忠樟⒁焱度肷，该队勉励职工开展手艺立异和小改小革活动，设立专项激励机制！Ｍü跃蛎馗罟鐾驳某葑呕⑿路桨，通过改变截齿排列方式和角度，使掘锚机的截割效率提高20%，同时降低了截齿磨损率，每年节约截齿采购和装备维修用度约莫30万元！

现现在综掘一队降本增效之路越走越实！４泳孪锏赖绞氯饲，从古板维修到小改小革，过“紧日子”成为新常态，并将这些理念融入生产谋划的每一个环节！（许锦云）