2025年，，，新宝GG袁大滩矿业准备队以九全九双清静生产治理系统为抓手，，，以立异提质为引擎，，，为矿井高质量开展注入强劲动力。。。

筑牢清静新防线

构建“班前预判、、
、班中管控、、
、班后复盘”全流程闭环治理系统。。。班组班前会聚焦作业风险，，，逐项开展清静手艺交底，，，明确防控步伐与责任分工；推行队干双追随制度，，，治理职员深入施工一线，，，全程盯防要害环节，，，精准排查装备、、
、情形、、
、职员等种种隐患，，，确保问题实时整改。。。

落实菜单式交接班机制，，，细化交接内容、、
、明确交接标准，，，包管工序衔接无误差、、
、清静责任无脱节；坚持班后复盘会制度，，，总结当日清静事情效果与缺乏，，，剖析典范案例、、
、优化防控步伐，，，持续夯实清静治理基础。。。

立异提质增效益

坚持以立异破解施工难题，，，以细腻管控提升工程质量。。。手艺立异方面，，，优化挑顶工程工序流程，，，将挑顶长度缩短8米、、
、工期压缩至原来的三分之一；自创“一体式”升降传感器装置，，，使高空传感器标校便当化；设计加工皮带中心架调解装置，，，使用杠杆原理简化操作，，，镌汰人力投入、、
、提升磨练效率。。。

质量管控方面，，，立异“喷线定点”支护标准，，，以激光线为基准标记网片与锚杆位置，，，确保支护规范达标；通过暂时自救器补给站亮化、、
、“一体化”机电硐室建设等亮点事情，，，推动标准化治理全笼罩，，，实现“事事有标准、、
、随处创标杆”。。。

生产攻坚破难题

作为矿井开拓主力军，，，该队整年聚焦重点工程，，，高效推进巷道施工。。。累计完成全岩巷道掘进1638米、、
、半煤岩巷道掘进3010米，，，顺遂攻克2煤东翼带式运送机大巷等焦点工程，，，以及122盘区水仓、、
、沉淀池、、
、水泵房等配套设施和多个机头硐室挑顶专项工程。。。4月份全岩巷道单月进尺达567米，，，刷新队史纪录。。。

精管严治强基本

该严酷落实队务公开制度，，，每月实时公示工分、、
、考勤、、
、人为明细及分配方案，，，坚守“多劳多得、、
、公正公正”的分配原则；深入推进清廉文化进班组，，，制订要害岗位清廉风险防控清单，，，强化班组事情效率、、
、质料本钱及修旧利废等审核，，，筑牢本钱管控防线。。。

推行党支部书记挂帅党建融合攻关项目，，，划分党员责任区、、
、组建党员突击队、、
、设立党员树模岗，，，充分验展党员先锋模范作用，，，以党员干部、、
、追随队长“头雁效应”引领全体职工实干继承。。。（姬绪军）